长生人寿人事地震：总经理离职，亏损扩大，转型挑战重重

长生人寿保险有限公司近期经历了重大人事调整和业绩波动，引发业界广泛关注。总经理沈逸波在任职九年后离任，由董事会秘书周捷暂时代理公司负责人。这一变动，加上公司2024年亏损扩大至1.93亿元，以及高达27.18%的营销员脱落率，都为这家寿险公司未来的发展蒙上了一层阴影。

沈逸波的离职无疑给公司带来新的不确定性。虽然他仍担任董事，但长达九年的总经理任期在保险业并不多见，其离职原因和未来发展战略调整备受猜测。首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中分析，高管变动可能影响公司战略执行和团队士气，但也可能成为调整发展战略的契机。

接任的周捷，作为长生人寿的元老级人物，拥有丰富的经验和多元化的背景，曾在长城资管工作，也历任长生人寿多个重要部门负责人。她的履历显示了她对公司业务的熟悉程度，但能否带领公司走出困境，仍需时间检验。

值得注意的是，长生人寿的大股东长城资管曾于2021年试图转让全部股权，虽然最终未果，但这反映了长城资管对长生人寿发展前景的顾虑，也暗示着长生人寿未来可能面临更大规模的变革。

2024年亏损的扩大，长生人寿解释为长端利率快速下行导致准备金大幅计提。这一原因在当前低利率环境下，对整个保险行业都构成挑战。虽然公司的投资收益率有所提高，达到6.27%，但两项重大投资损失也对偿付能力造成一定影响。目前，公司正在积极处理这些风险资产，力求尽快回笼资金。

此外，27.18%的营销员脱落率也凸显了长生人寿在个险转型方面面临的巨大压力。寿险行业整体都在进行个险渠道“清虚”，但这并不意味着营销人员队伍的萎缩必然会导致业绩下滑。长生人寿表示，正在通过打造绩优代理人队伍、提升人均产能、产品创新等措施来应对这一挑战，包括在上海试点独立代理人模式，以及探索使用保险AI助手等科技手段。

然而，李文中指出，寿险公司在个险转型中面临着个人代理人持续减少与业务发展需求之间的矛盾，产品创新与客户需求多元化之间的矛盾，以及数智化转型与成本控制之间的冲突。长生人寿能否成功克服这些挑战，实现可持续发展，仍将是一个长期考验。面对诸多挑战，长生人寿能否在新的领导班子带领下扭转颓势，值得持续关注。